【中華兒女】董凡：草根創業英雄
發布時間：2011-01-24
來源：《中華兒女》（2010年11月）
董凡：珠海健帆生物科技有限公司董事長、總經理、珠海市青聯副主席、珠海市優秀民營企業家
可以毫不夸張地說，珠海健帆生物科技有限公司董事長、總經理、珠海市優秀企業家董凡是珠海經濟特區第一代本土創業的優秀青年企業家，更是在經濟特區波濤洶涌的改革開發浪潮中，百折不撓的草根創業英雄。
董凡外表儒雅、帥氣、氣度不凡。他十分平和，與人說話，臉上始終綻放出親切而自然的笑容，讓人心里回流著一股股暖意。在他溫文爾雅的外表下，又分明使人感受到來自他內心的強大、堅韌與不屈。
十年來，這個來自長沙的創業精英，一頭濃密的頭發稀疏了不少。他用堅忍不拔的毅力，遠見卓識般的智慧，氣貫如虹的拼搏精神，大膽果斷的決策能力，率領他一批始終堅定不渝的追隨者，艱苦創業，勇攀科技高峰，最終成為“中國血液灌流”之王，改寫了中國在這一領域遠遠落后于發達國家的歷史，挽救了無數的生命，并將造福于千千萬萬中華民族的子孫。
華麗轉身，與改革同行
90年代初，提起麗珠集團，珠海人沒幾個不知道的。1992年從上海財經大學貿易經濟專業畢業后，董凡曾先后在珠海麗珠集團保健品廠、麗珠醫藥營銷有限公司、麗珠集團麗科制藥公司工作，歷任辦事處經理、供銷科長、銷售部副經理。1999年，具有豐富的底層經歷與獨到經濟眼光的董凡被麗珠集團委派到麗珠集團麗珠醫用生物材料廠任副廠長，并在2000年轉為正廠長。
90年代國家開始建立市場經濟，許多國有企業轉企改制，一場市場化的颶風由外而內吹向了神州大地，身處改革開放前沿陣地的珠海經濟特區自然是颶風開始的地方。2002年，麗珠集團聚焦主營業務，計劃剝離麗珠醫用生物材料廠，此時的麗珠生材及全體員工面臨著何去何從的重要抉擇。董凡用他犀利的眼光看到了醫療器械市場的曙光。他傾其所有，果決地引領60名員工共同出資，買下了麗珠生物材料廠的全部產權，將常年虧損的麗珠生物材料廠改制成民營企業——珠海健帆生物科技有限公司（簡稱健帆科技）。董凡出任董事長兼總經理。
正當麗珠生材面臨生死抉擇的時刻，董凡力挽狂瀾，引領員工走向了一條新的市場化道路。麗珠生材變成健帆科技，從此他們失去了國有企業這個港灣的庇護，必須獨自向市場這片未知的海域駛去。如果說確立市場經濟地位是改革開放中國企業家層面的“摸著石頭過河”，那么轉企改制，開辟并走向市場化道路無疑是董凡和他領導的健帆科技的瞄準方向航海。
正是憑借董凡犀利的市場眼光和堅定地把握市場化方向，健帆科技在市場化這片海域中始終朝著正確的方向航行。2002年，健帆科技成立之初，公司員工60多人，中途還有20多人打了退堂鼓，抽走了股金，注冊資本只有200萬元，年銷售額僅1000萬元，每年虧損幾百萬，當時連2萬元一臺的投影機都買不起，第三年才開始有微利。2010年公司員工500多人，注冊資本已達1323.25萬元，2009年銷售額突破1億元，預計2010年將超過2億元，2009年利稅突破4000萬元，自2007年以來，向政府納稅近3000萬元。去年上交國家稅收更是排在珠海前30名。董凡帶領健帆科技脫離國有企業的港灣，航向市場化海域，埋頭苦干，十年磨一劍，抬頭之后，健帆已然是“中國血灌之王”。如今看來，董凡引領健帆科技與改革開放同行，完成了一次華麗的轉身。
自主創新，趕在歷史前頭
起航者總是因為眼前的曙光而自信前途一片光明，市場化這片大海卻不會因此而稍減洶涌波濤半分。健帆科技改制之初，連續5年繼續虧損，曾經歷了持股上崗的悲壯和借錢還債的窘迫，也曾體驗過寄人籬下的辛酸和捉襟見肘的苦澀。但董凡始終把握住前進的方向，并堅定地航行。有了方向，曙光才能穿透市場化海域，開辟光明新道路。那么董凡為健帆科技所決定的方向究竟是什么？
自主創新，這正是董凡為健帆科技所制定的方向。同時，這也是畢業于上海財經大學貿易經濟專業本科、中山大學企業管理研究生，經濟師職稱的董凡，運用自己的專業學識洞察市場的結果。與現階段中國在經濟轉型期才重視自主創新不同的是，董凡早在世紀之初便意識到自主創新的重要性，意識到技術與知識產權的重要性。在經濟發展面臨瓶頸之時，董凡率領健帆科技又一次引領在改革開放前沿，這一次，他們已經趕在了歷史的前頭，先一步開始自主創新。
據了解，血液凈化技術在西方國家已作為除手術和藥物治療之外的第三種治療手段。目前，我國也廣泛采用了這種治療手段，但很長一個時期，所需設備被國外廠家壟斷。為了緩解這一瓶頸，南開大學高分子化學與物理國家重點學科實驗室用了近15年的時間進行了血液凈化醫用吸附樹脂制備技術的前期實驗室研究。1996年6月7日，南開大學將此技術獨家轉讓給當時的珠海麗珠醫用生物材料有限公司。之后，這家公司改制后變身為珠海健帆科技有限公司。董凡領軍的健帆科技雖然搖身一變，成為一家民營企業，但與南開大學進行深度產學研合作的決心卻更加堅定。
自主知識產權有了，產品的發展前景和競爭力卻尚未所知。帶著疑問，董凡決定去德國杜塞爾多夫世界最大的醫療器械博覽會上尋找答案。“當時公司虧損近半，2萬多元的差旅費都是一項很大的開支。”回憶起當時的拮據，董凡無奈地笑了笑。于是，沒有隨從，沒有翻譯，住在直不起腰的大學生閣樓宿舍，董凡只身一人用“蹩腳的英語”闖博覽會，5天參觀了20多個展區，終于得到了他想要的答案：“血液吸附技術備受各國推崇，具有很大的發展前景，而且與其他領域不同，中國南開大學從上個世紀70年代就開始研究這項技術，在國際上并不落后。”
2002年以前，麗珠生材的主營產品是醫用手術縫線和樹脂繃帶，血液灌流器所占銷售比例最小。德國之行消除了疑慮，董凡毅然決定將血液灌流器作為公司以后的主攻方向。“前兩者是組裝產品，沒有核心競爭力，而灌流器從原料合成、技術秘密到生產過程都由我們自己掌握。”董凡堅定地說道。至此，董凡開始進一步完善血液灌流吸附技術，并獲得了國家的準字號批文。如今健帆的血液灌流器銷售收入已經從2002年的100萬元上升到8000多萬元，占據總銷售收入的90%。“看來這條路是走對了”，董凡欣慰地說道。在許多企業正在轉型期掙扎之時，董凡已經引領健帆科技開始收獲自主創新的成果。
在健帆科技研制出高性能血液凈化醫用吸附樹脂產品之前，我國的血液灌流器普遍以活性炭作為吸附材料，僅能用于中毒的救治，而日本、德國等國家開發的“離子樹脂”也因材料的特性只能進行血漿吸附，不能進行全血吸附，導致治療成本高昂，且局限用于很少的幾種病疾。10年里不斷開發和完善產品技術，讓健帆具備了領導國內血液灌流產品和原材料生產技術發展的雄厚實力，其在血液灌流領域的科研水平一直位于世界前列，并先后獲得世界發明專利，連續三年榮獲珠海市科技獎勵。
成功轉型，引領科技興業
百尺竿頭更進一步，嘗到自主創新的甜頭之后，董凡更加堅定“惟有自主創新重視科技投入，才能決勝全球市場”的法則。為了全面地實施自主創新，健帆科技加大了科技研發投入，每年都拿出銷售收入的10%左右投入到科研和技術創新領域，與南開大學、中山大學、中國人民解放軍總醫院進行緊密合作，實現了產學研相結合。在我國，醫療器械及相關行業科技投入低到僅占銷售額的1%左右，而國家對于高新技術企業的科研投入一般規定也僅為總投資的5%。至2009年底，健帆共擁有1項美國發明專利、2項中國發明專利在全球范圍內的獨家使用權，擁有13項中國專利的所有權。目前，健帆正在承擔著一項“國家863攻關項目”、兩項“國家重點新產品項目”和兩項“國家級火炬計劃項目”的科研攻關任務，而這些科技項目的負責人正是董凡。
2010年，國家科學技術獎勵大會在北京舉行，珠海民企健帆生物科技有限公司的“高性能血液凈化醫用吸附樹脂的創制”獲得“國家科學技術獎”二等獎，成為國內血液凈化領域內唯一擁有“國家科學技術獎”榮譽的民營企業，一舉填補了血液凈化領域里的歷史空白，也是國內血液凈化領域唯一擁有“國家科學技術獎”的項目。中華醫學會腎臟病分會委員、中山大學附屬第三醫院大內科主任婁探奇表示：珠海健帆與南開大學進行產學研深度合作后，在國內首家創制成功免疫性和相對選擇性兩大類產品。面對國家科學技術獎，董凡一點兒都不意外，他認為這是健帆科技自主創新投入的必然，同時他也相信這是所有自主創新道路的必然。開發血液凈化醫用吸附樹脂制備技術后，近3年健帆科技投資3000余萬元進行校企產學研深度開發，已將這一技術成功轉化為挽救了逾60萬人次危重病人生命的高性能血液凈化產品。“看似一場實力企業的‘秋收’，實際上更是健帆自主創新載譽而歸的企業‘春耕’”。董凡把這次獲獎看成是鼓勵，更是轉型后健帆科技全面自主創新的開始。
自主創新，是現階段我國產業轉型升級的一條新路；作為把科技創新當作立身之本的民營企業，健帆科技就是這條新路的摸索者和開拓者。那么，在開拓的過程中，他們摸索到了什么？健帆科技的答案是：重視企業創新文化的培育和建設，努力營造創造的環境；自主創新工作必須貼近市場需求；堅持以精立業，打造高素質的人才隊伍；加大投入，保障研發經費支出；堅持產學研合作，加強自主創新工作的短板。
目前，血液灌流技術方面，放眼神州大地，健帆科技在國內已經坐擁“血灌之王”的寶座；放眼全球，健帆科技僅次于日本和德國，遠遠領先于美國等國家。引進來不忘走出去，去年，健帆先后參加了香港和越南相關領域的展會，今年將要參加印度和德國的展會。董凡表示，在實現一個目標后就要瞄準下一個目標沖刺，而健帆的下一個目標就是通過不斷的技術創新和品牌升級，不但全面參與到國際市場的品牌游戲中去，而且要成為游戲的主導者。
在國家經濟增長方式轉型期，身處珠海經濟特區，作為自主創新的先行先試者，健帆科技得到了國家、廣東省、珠海市、高新區各級政府的大力支持。至2009年底，健帆科技共有6個科技項目獲得1項國家級、6項省級和8項市級科技計劃立項支持，并獲得科研機構房租補貼和研究開發費用稅前扣除支持，歷年來共獲政府無償支持共計619.38萬元。此外企業的融資等也獲得了政府與金融機構的巨大支持。
引領潮流，開拓標準化道路
自主創新，是健帆科技在摸索中開拓的一條新路。那么他們是怎樣獲得“國家科學技術獎”，成為唯一收獲此殊榮的民營企業的呢？
在我國現階段，企業總體技術不高，研發投入低，創新能力不強。據統計，全國規模以上企業開展科技活動的僅占25%，研究開發支出占企業銷售收入的比重僅為0.56%，99%的企業沒有申請專利，僅有萬分之三的企業擁有自主知識產權。再來看健帆科技：研究開發支出占企業銷售收入的比重為10%，至2009年底，健帆共擁有1項美國發明專利，2項中國發明專利在全球范圍內的獨家使用權，擁有13項中國專利的所有權，并且承擔國家、省、市各級多項研究項目。除了高投入，還有什么讓健帆科技在自主創新這條路上摸索得如此成功？
這一次，董凡給出的答案是：建立企業管理和技術的標準化體系。
標準化體系是在已有的技術基礎上開發和引進新技術的平臺，沒有這個平臺更多的技術開發和引進只能成為空談和賭博；標準化體系同時也是維系科研與生產、生產與市場的粘合劑，可以實現彼此之間的無縫粘接。
健帆科技從2002年起便開始推行ISO9000質量管理體系，于2006年1月通過了ISO9001和ISO0013485質量管理體系認證審核，并于2007年11月成為首批通過國家食品藥品監督管理局醫療器械生產企業質量管理體系規范（GMP）試點檢查的39家企業之一。
2010年5月，健帆科技與格力電器一起成為廣東省先進制造業標準化首批試點單位，開啟了標準化生產道路，進一步保證了全面自主創新和科技興業的實施，同時把自主創新成果轉化為先進的企業標準并建立先進標準體系。
“問渠那得清如許，為有源頭活水來。”董凡和健帆科技深知自主創新的活水就是企業標準化體系。在他們摸索自主創新的這條路上，他們摸索到標準化處并挖下了一口深深的井。井水正通過自主創新這條渠道源源不斷地流向健帆科技，柔潤董凡的深喉；同時從標準化這口井里溢出的泉香將通過市場飄向全國各地，引領一場自主創新領域的標準化體系建立大競賽。而董凡和他領導的健帆科技無疑是這條道路的開拓者。
2010年6月，珠海健帆血液凈化吸附器創新產業化基地被評為廣東首批中小企業創新產業示范基地。
2010年健帆還計劃在珠海興建世界一流的血液凈化生產及研發基地。
……
2010年8月健帆科技一次性招募的137名高校應屆畢業生，其中，博士2人，碩士21人，本科110人，專科4人，專業包括高分子材料、高分子合成，化學工程、中藥學、生物工程、護理學等。這又是一次重視高素質人才培養，加強自主創新的開始。健帆科技計劃，到2015年員工人數將增至3000名，研究生和博士占20%，本科學歷的占60%。董凡堅信：人才永遠是自主創新道路的根基。
在今年9月的珠海經濟特區成立三十周年表彰大會上，珠海健帆生物科技有限公司被評為珠海市自主創新30強民營企業、納稅30強民營企業，董凡被評為優秀民營企業家，成為這次表彰活動的全滿冠，格外引人注目。
如今已是國家科學技術獎獲得者、珠海青年聯合會副主席的董凡，豪情萬丈，對未來充滿信心，一幅壯美的藍圖正在他的眼前徐徐鋪開。在“血液灌流”這一尖端產品的大背景下，他計劃在未來五年內，企業員工達到3000人，銷售額突破10個億。現已購地50多畝，將建造3萬平方米的研發中心、生產基地、辦公樓等。一家集科研、生產、銷售、售后服務的高科技旗艦公司即將出現在中國的大地上。董凡和他領導的健帆科技正引領著我國自主創新的潮流，馳騁在改革之巔！
來源：《中華兒女》（2010年11月）
董凡：珠海健帆生物科技有限公司董事長、總經理、珠海市青聯副主席、珠海市優秀民營企業家
可以毫不夸張地說，珠海健帆生物科技有限公司董事長、總經理、珠海市優秀企業家董凡是珠海經濟特區第一代本土創業的優秀青年企業家，更是在經濟特區波濤洶涌的改革開發浪潮中，百折不撓的草根創業英雄。
董凡外表儒雅、帥氣、氣度不凡。他十分平和，與人說話，臉上始終綻放出親切而自然的笑容，讓人心里回流著一股股暖意。在他溫文爾雅的外表下，又分明使人感受到來自他內心的強大、堅韌與不屈。
十年來，這個來自長沙的創業精英，一頭濃密的頭發稀疏了不少。他用堅忍不拔的毅力，遠見卓識般的智慧，氣貫如虹的拼搏精神，大膽果斷的決策能力，率領他一批始終堅定不渝的追隨者，艱苦創業，勇攀科技高峰，最終成為“中國血液灌流”之王，改寫了中國在這一領域遠遠落后于發達國家的歷史，挽救了無數的生命，并將造福于千千萬萬中華民族的子孫。
華麗轉身，與改革同行
90年代初，提起麗珠集團，珠海人沒幾個不知道的。1992年從上海財經大學貿易經濟專業畢業后，董凡曾先后在珠海麗珠集團保健品廠、麗珠醫藥營銷有限公司、麗珠集團麗科制藥公司工作，歷任辦事處經理、供銷科長、銷售部副經理。1999年，具有豐富的底層經歷與獨到經濟眼光的董凡被麗珠集團委派到麗珠集團麗珠醫用生物材料廠任副廠長，并在2000年轉為正廠長。
90年代國家開始建立市場經濟，許多國有企業轉企改制，一場市場化的颶風由外而內吹向了神州大地，身處改革開放前沿陣地的珠海經濟特區自然是颶風開始的地方。2002年，麗珠集團聚焦主營業務，計劃剝離麗珠醫用生物材料廠，此時的麗珠生材及全體員工面臨著何去何從的重要抉擇。董凡用他犀利的眼光看到了醫療器械市場的曙光。他傾其所有，果決地引領60名員工共同出資，買下了麗珠生物材料廠的全部產權，將常年虧損的麗珠生物材料廠改制成民營企業——珠海健帆生物科技有限公司（簡稱健帆科技）。董凡出任董事長兼總經理。
正當麗珠生材面臨生死抉擇的時刻，董凡力挽狂瀾，引領員工走向了一條新的市場化道路。麗珠生材變成健帆科技，從此他們失去了國有企業這個港灣的庇護，必須獨自向市場這片未知的海域駛去。如果說確立市場經濟地位是改革開放中國企業家層面的“摸著石頭過河”，那么轉企改制，開辟并走向市場化道路無疑是董凡和他領導的健帆科技的瞄準方向航海。
正是憑借董凡犀利的市場眼光和堅定地把握市場化方向，健帆科技在市場化這片海域中始終朝著正確的方向航行。2002年，健帆科技成立之初，公司員工60多人，中途還有20多人打了退堂鼓，抽走了股金，注冊資本只有200萬元，年銷售額僅1000萬元，每年虧損幾百萬，當時連2萬元一臺的投影機都買不起，第三年才開始有微利。2010年公司員工500多人，注冊資本已達1323.25萬元，2009年銷售額突破1億元，預計2010年將超過2億元，2009年利稅突破4000萬元，自2007年以來，向政府納稅近3000萬元。去年上交國家稅收更是排在珠海前30名。董凡帶領健帆科技脫離國有企業的港灣，航向市場化海域，埋頭苦干，十年磨一劍，抬頭之后，健帆已然是“中國血灌之王”。如今看來，董凡引領健帆科技與改革開放同行，完成了一次華麗的轉身。
自主創新，趕在歷史前頭
起航者總是因為眼前的曙光而自信前途一片光明，市場化這片大海卻不會因此而稍減洶涌波濤半分。健帆科技改制之初，連續5年繼續虧損，曾經歷了持股上崗的悲壯和借錢還債的窘迫，也曾體驗過寄人籬下的辛酸和捉襟見肘的苦澀。但董凡始終把握住前進的方向，并堅定地航行。有了方向，曙光才能穿透市場化海域，開辟光明新道路。那么董凡為健帆科技所決定的方向究竟是什么？
自主創新，這正是董凡為健帆科技所制定的方向。同時，這也是畢業于上海財經大學貿易經濟專業本科、中山大學企業管理研究生，經濟師職稱的董凡，運用自己的專業學識洞察市場的結果。與現階段中國在經濟轉型期才重視自主創新不同的是，董凡早在世紀之初便意識到自主創新的重要性，意識到技術與知識產權的重要性。在經濟發展面臨瓶頸之時，董凡率領健帆科技又一次引領在改革開放前沿，這一次，他們已經趕在了歷史的前頭，先一步開始自主創新。
據了解，血液凈化技術在西方國家已作為除手術和藥物治療之外的第三種治療手段。目前，我國也廣泛采用了這種治療手段，但很長一個時期，所需設備被國外廠家壟斷。為了緩解這一瓶頸，南開大學高分子化學與物理國家重點學科實驗室用了近15年的時間進行了血液凈化醫用吸附樹脂制備技術的前期實驗室研究。1996年6月7日，南開大學將此技術獨家轉讓給當時的珠海麗珠醫用生物材料有限公司。之后，這家公司改制后變身為珠海健帆科技有限公司。董凡領軍的健帆科技雖然搖身一變，成為一家民營企業，但與南開大學進行深度產學研合作的決心卻更加堅定。
自主知識產權有了，產品的發展前景和競爭力卻尚未所知。帶著疑問，董凡決定去德國杜塞爾多夫世界最大的醫療器械博覽會上尋找答案。“當時公司虧損近半，2萬多元的差旅費都是一項很大的開支。”回憶起當時的拮據，董凡無奈地笑了笑。于是，沒有隨從，沒有翻譯，住在直不起腰的大學生閣樓宿舍，董凡只身一人用“蹩腳的英語”闖博覽會，5天參觀了20多個展區，終于得到了他想要的答案：“血液吸附技術備受各國推崇，具有很大的發展前景，而且與其他領域不同，中國南開大學從上個世紀70年代就開始研究這項技術，在國際上并不落后。”
2002年以前，麗珠生材的主營產品是醫用手術縫線和樹脂繃帶，血液灌流器所占銷售比例最小。德國之行消除了疑慮，董凡毅然決定將血液灌流器作為公司以后的主攻方向。“前兩者是組裝產品，沒有核心競爭力，而灌流器從原料合成、技術秘密到生產過程都由我們自己掌握。”董凡堅定地說道。至此，董凡開始進一步完善血液灌流吸附技術，并獲得了國家的準字號批文。如今健帆的血液灌流器銷售收入已經從2002年的100萬元上升到8000多萬元，占據總銷售收入的90%。“看來這條路是走對了”，董凡欣慰地說道。在許多企業正在轉型期掙扎之時，董凡已經引領健帆科技開始收獲自主創新的成果。
在健帆科技研制出高性能血液凈化醫用吸附樹脂產品之前，我國的血液灌流器普遍以活性炭作為吸附材料，僅能用于中毒的救治，而日本、德國等國家開發的“離子樹脂”也因材料的特性只能進行血漿吸附，不能進行全血吸附，導致治療成本高昂，且局限用于很少的幾種病疾。10年里不斷開發和完善產品技術，讓健帆具備了領導國內血液灌流產品和原材料生產技術發展的雄厚實力，其在血液灌流領域的科研水平一直位于世界前列，并先后獲得世界發明專利，連續三年榮獲珠海市科技獎勵。
成功轉型，引領科技興業
百尺竿頭更進一步，嘗到自主創新的甜頭之后，董凡更加堅定“惟有自主創新重視科技投入，才能決勝全球市場”的法則。為了全面地實施自主創新，健帆科技加大了科技研發投入，每年都拿出銷售收入的10%左右投入到科研和技術創新領域，與南開大學、中山大學、中國人民解放軍總醫院進行緊密合作，實現了產學研相結合。在我國，醫療器械及相關行業科技投入低到僅占銷售額的1%左右，而國家對于高新技術企業的科研投入一般規定也僅為總投資的5%。至2009年底，健帆共擁有1項美國發明專利、2項中國發明專利在全球范圍內的獨家使用權，擁有13項中國專利的所有權。目前，健帆正在承擔著一項“國家863攻關項目”、兩項“國家重點新產品項目”和兩項“國家級火炬計劃項目”的科研攻關任務，而這些科技項目的負責人正是董凡。
2010年，國家科學技術獎勵大會在北京舉行，珠海民企健帆生物科技有限公司的“高性能血液凈化醫用吸附樹脂的創制”獲得“國家科學技術獎”二等獎，成為國內血液凈化領域內唯一擁有“國家科學技術獎”榮譽的民營企業，一舉填補了血液凈化領域里的歷史空白，也是國內血液凈化領域唯一擁有“國家科學技術獎”的項目。中華醫學會腎臟病分會委員、中山大學附屬第三醫院大內科主任婁探奇表示：珠海健帆與南開大學進行產學研深度合作后，在國內首家創制成功免疫性和相對選擇性兩大類產品。面對國家科學技術獎，董凡一點兒都不意外，他認為這是健帆科技自主創新投入的必然，同時他也相信這是所有自主創新道路的必然。開發血液凈化醫用吸附樹脂制備技術后，近3年健帆科技投資3000余萬元進行校企產學研深度開發，已將這一技術成功轉化為挽救了逾60萬人次危重病人生命的高性能血液凈化產品。“看似一場實力企業的‘秋收’，實際上更是健帆自主創新載譽而歸的企業‘春耕’”。董凡把這次獲獎看成是鼓勵，更是轉型后健帆科技全面自主創新的開始。
自主創新，是現階段我國產業轉型升級的一條新路；作為把科技創新當作立身之本的民營企業，健帆科技就是這條新路的摸索者和開拓者。那么，在開拓的過程中，他們摸索到了什么？健帆科技的答案是：重視企業創新文化的培育和建設，努力營造創造的環境；自主創新工作必須貼近市場需求；堅持以精立業，打造高素質的人才隊伍；加大投入，保障研發經費支出；堅持產學研合作，加強自主創新工作的短板。
目前，血液灌流技術方面，放眼神州大地，健帆科技在國內已經坐擁“血灌之王”的寶座；放眼全球，健帆科技僅次于日本和德國，遠遠領先于美國等國家。引進來不忘走出去，去年，健帆先后參加了香港和越南相關領域的展會，今年將要參加印度和德國的展會。董凡表示，在實現一個目標后就要瞄準下一個目標沖刺，而健帆的下一個目標就是通過不斷的技術創新和品牌升級，不但全面參與到國際市場的品牌游戲中去，而且要成為游戲的主導者。
在國家經濟增長方式轉型期，身處珠海經濟特區，作為自主創新的先行先試者，健帆科技得到了國家、廣東省、珠海市、高新區各級政府的大力支持。至2009年底，健帆科技共有6個科技項目獲得1項國家級、6項省級和8項市級科技計劃立項支持，并獲得科研機構房租補貼和研究開發費用稅前扣除支持，歷年來共獲政府無償支持共計619.38萬元。此外企業的融資等也獲得了政府與金融機構的巨大支持。
引領潮流，開拓標準化道路
自主創新，是健帆科技在摸索中開拓的一條新路。那么他們是怎樣獲得“國家科學技術獎”，成為唯一收獲此殊榮的民營企業的呢？
在我國現階段，企業總體技術不高，研發投入低，創新能力不強。據統計，全國規模以上企業開展科技活動的僅占25%，研究開發支出占企業銷售收入的比重僅為0.56%，99%的企業沒有申請專利，僅有萬分之三的企業擁有自主知識產權。再來看健帆科技：研究開發支出占企業銷售收入的比重為10%，至2009年底，健帆共擁有1項美國發明專利，2項中國發明專利在全球范圍內的獨家使用權，擁有13項中國專利的所有權，并且承擔國家、省、市各級多項研究項目。除了高投入，還有什么讓健帆科技在自主創新這條路上摸索得如此成功？
這一次，董凡給出的答案是：建立企業管理和技術的標準化體系。
標準化體系是在已有的技術基礎上開發和引進新技術的平臺，沒有這個平臺更多的技術開發和引進只能成為空談和賭博；標準化體系同時也是維系科研與生產、生產與市場的粘合劑，可以實現彼此之間的無縫粘接。
健帆科技從2002年起便開始推行ISO9000質量管理體系，于2006年1月通過了ISO9001和ISO0013485質量管理體系認證審核，并于2007年11月成為首批通過國家食品藥品監督管理局醫療器械生產企業質量管理體系規范（GMP）試點檢查的39家企業之一。
2010年5月，健帆科技與格力電器一起成為廣東省先進制造業標準化首批試點單位，開啟了標準化生產道路，進一步保證了全面自主創新和科技興業的實施，同時把自主創新成果轉化為先進的企業標準并建立先進標準體系。
“問渠那得清如許，為有源頭活水來。”董凡和健帆科技深知自主創新的活水就是企業標準化體系。在他們摸索自主創新的這條路上，他們摸索到標準化處并挖下了一口深深的井。井水正通過自主創新這條渠道源源不斷地流向健帆科技，柔潤董凡的深喉；同時從標準化這口井里溢出的泉香將通過市場飄向全國各地，引領一場自主創新領域的標準化體系建立大競賽。而董凡和他領導的健帆科技無疑是這條道路的開拓者。
2010年6月，珠海健帆血液凈化吸附器創新產業化基地被評為廣東首批中小企業創新產業示范基地。
2010年健帆還計劃在珠海興建世界一流的血液凈化生產及研發基地。
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2010年8月健帆科技一次性招募的137名高校應屆畢業生，其中，博士2人，碩士21人，本科110人，專科4人，專業包括高分子材料、高分子合成，化學工程、中藥學、生物工程、護理學等。這又是一次重視高素質人才培養，加強自主創新的開始。健帆科技計劃，到2015年員工人數將增至3000名，研究生和博士占20%，本科學歷的占60%。董凡堅信：人才永遠是自主創新道路的根基。
在今年9月的珠海經濟特區成立三十周年表彰大會上，珠海健帆生物科技有限公司被評為珠海市自主創新30強民營企業、納稅30強民營企業，董凡被評為優秀民營企業家，成為這次表彰活動的全滿冠，格外引人注目。
如今已是國家科學技術獎獲得者、珠海青年聯合會副主席的董凡，豪情萬丈，對未來充滿信心，一幅壯美的藍圖正在他的眼前徐徐鋪開。在“血液灌流”這一尖端產品的大背景下，他計劃在未來五年內，企業員工達到3000人，銷售額突破10個億。現已購地50多畝，將建造3萬平方米的研發中心、生產基地、辦公樓等。一家集科研、生產、銷售、售后服務的高科技旗艦公司即將出現在中國的大地上。董凡和他領導的健帆科技正引領著我國自主創新的潮流，馳騁在改革之巔！
